Warsztaty dla zespołów
Psychologia adaptacji i relacji
w organizacjach w zmianie.
Zmiana technologiczna rzadko jest wyzwaniem technicznym. Najczęściej ujawnia napięcia, opór i problemy, które już wcześniej istniały w relacjach i komunikacji zespołu.
2 obszary pracy
Adaptacja do nowych technologii
Praca z zespołem w procesie zmiany technologicznej,
automatyzacji lub transformacji systemowej.
Z czym pracujemy:
- opór wobec zmian
- lęk przed utratą kompetencji
- przeciążenie informacyjne
- tempo zmian i niepewność
Cel warsztatu:
Zwiększenie gotowości zespołu do adaptacji
i odpowiedzialnego funkcjonowania w nowej rzeczywistości.
Psychologia relacji w zespole
Praca nad relacjami, komunikacją
i dynamiką zespołu w warunkach presji.
Z czym pracujemy:
- konflikty i napięcia
- brak zaufania
- niejasne granice
- trudne rozmowy
Cel warsztatu:
Uporządkowanie relacji i poprawa współpracy
w zespole.
Jak pracuje?
1.
Diagnoza sytuacji zespołu
2.
Praca na realnych przykładach
3.
Uporządkowanie relacji i kierunku
Co zyskujesz?
- Większa gotowość do zmiany
- Lepsza komunikacja i współpraca
- Spadek napięć i konfliktów
Warsztaty dla zespołów,
które pracują w warunkach zmiany,
presji i rosnącej złożoności.